为进一步贯彻落实全市法院审判质效调度会会议精神，坚持通过数据中的问题，查找工作中的准短板弱项，攻克劣后指标，努力提升办案质效。近日，大关法院召开2024年5月数据分析研判会商暨审判质效调度会，党组书记、院长戴弋主持会议并讲话，党组领导班子、员额法官、法官助理及执行局、审管办全体干警参加会议。

会上，审管办分管领导周训洪副院长对我院2024年1-5月审判质量管理指标体系运行情况作了分析，通报了当前处于短板弱项的指标情况，并对弱项指标逐项分析研判，针对性地剖析了弱项指标落后原因。周训洪副院长对此提出四个方面的建议：质量方面，一是抓实案件事实的查明与争议焦点的明晰，把调解理念贯穿办案整个过程。二是注重强化说理，充分释明当事人疑问，在判决说理部分全面予以回应。三是强化法答网的使用与上级法院的请示汇报，统一裁判尺度，理清裁判思维。四是重视发挥法官专业委员会的作用，召开法官专业委员应当更加规范形成体系。五是强化判后答疑，做足与当事人的释法明理工作，尽可能讲清存在的矛盾；效率方面，一是加快案件的办理进度。二是严格把握办案时间节点。三是严格控制审限变更，切实做到简案快审，繁案精审，快慢分道，推进案件快速办理；效果方面，一是严格落实我院三源治理方案，将案件调解贯穿全过程，优化整合审判资源。二是强化责任心，做好案件电子送达等工作；执行方面，一是严格规范案件终本，不能把终本当作执行案件“蓄水池”，需对终本案件定期开展回头看，及时执行能够执行的案件。二是规范自身执行行为，对复议案件要查清事实，法律适用要精准，释法明理要到位。三是优化工作机制，以党建引领开展集中执行，强化执源治理，创新工作举措。

戴弋院长强调：各审判业务部门要紧定目标抓好分析研判，认真分析1-5月审执质效情况，对标检查，按照周副院长提出的要求及时抓好整改落实。一是对数据指标反映出的问题务必引起高度重视，办案过程中要坚决杜绝埋头办案，要时刻关注指标数据运行态势，及时改进工作方式方法。二是聚焦“案件质量提升三年行动”核心指标，时刻树牢风险意识，做到未雨绸缪，确保主责主业稳步提升。三是全面树立数据意识，领导干部要带头运用好大数据，做精做实数据研判及会商调度，要深知众人拾柴火焰高的道理，每个部门每位干警均需切实扛牢自身职能职责，整个法院审执工作才能有长足的进步。四是审管办负责做好案列调研，注重培养法官干警庭审驾驭、裁判文书写作、法律适用等“六大能力”，在“六优”工作上下足功夫，提高审判执行工作业务素质能力。五是聚焦案件质量，咬定目标坚持不懈，持之以恒久久为功，紧紧围绕我院“13351”工作思路抓好审判管理，切实开展好反思会、发改案件分析研判会等制度。六是各承办法官面对自身案件质量存在的问题，首先应当端正自身态度，正视案件办理过程的不足之处，虚心改正错误，才能从根本上提高案件质量。各庭室负责人要严格落实一岗双责，强化监督管理，加强对部门人员的过问力度，全面清楚地了解庭室工作动态，切实做到管人、管案、管事。严格落实庭室每周研判、分管领导每月研判、院长两月调度制度，抓好反思对照做到管理上要吃透。审管办要切实跟进审判管理，全覆盖、全周期、全链条做好审判监督，院庭长切实履行案件审核制度，强化审判管理、庭务管理、人员管理。七是用心用情抓好群众工作，始终秉持“如我在诉”的办案理念，做到文明执法办案，提升人民群众满意度，特别是全院法官干警要树立正确的人生观价值观，明白能够把有限的精力集中在执法办案上就是最大的意义。

最后，戴弋院长提醒各审判业务部门要及时领悟上级法院及我院调度会会议精神，及时抓好贯彻落实，会后进行再研究再部署，找准问题的症结所在，采取有效措施予以应对，为上半年工作画上圆满的句号，助力下半年工作稳步推进。